| 中国移动:拨动强企之弦--张立贵总经理解读"锻造核心竞争力"战略 |
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| 引用本文： | 夏竞辉.中国移动:拨动强企之弦--张立贵总经理解读"锻造核心竞争力"战略[J].中国电信业,2004(4):26-29. |
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| 作者姓名： | 夏竞辉 |
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| 作者单位： | 《中国电信业》记者 |
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| 摘 要： | 当地时间2月24日，在法国夏纳举行的、GSM全球大会上。GSM协会向中国移动通信集团公司张立贵总经理颁发了“GSM协会主席奖”。这是GSM协会对为GSM的发展和繁荣作出杰出贡献的个人和公司授予的最高级的的年度奖项，此奖项证明了中国移动在全球移动通信产业中的重要性以及全球GSM用户突破十亿作出的巨大贡献。作为全球最大的移动通信运营商，中国移动始终坚持专注于发展移动通信事业。目前已经成为世界上客户规模，网络容量最大的移动通信运营商，客户数超过177亿(截至2003年底)，并在国内始终保持服务与业务的领先地位。为广大客户提供优质的暇务，为了实现“争创世界一流通信企业”的战略目标，中国移动通信确立的“十五”期间的总体战略思路就是：锻造核心竞争力。近日，张立贵总经理接受了本刊记的采访，就中国移动通信公司的战略思路进行了详尽的解读。
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| 关 键 词： | 中国移动通信集团公司 张立贵 核心竞争力 发展战略 资源整合 市场竞争 |
Forging Enterprise's Core Competence |
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