创新大型集团企业制度建设 |
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引用本文: | 邓建利,田志平.创新大型集团企业制度建设[J].中国电力企业管理,2014(23):92-93. |
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作者姓名: | 邓建利 田志平 |
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作者单位: | 国家电网公司法律部;国家电网公司 |
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摘 要: | 建立健全现代企业制度,标志着企业改革进入了决定性的制度创新阶段。制度创新是管理创新的最高层次,是管理创新实现的根本保证。自2012年起,国家电网公司(以下简称“公司”)着力构建通用制度体系,初步实现了单一业务领域一本制度,从总部到班组一管到底。这一变革首创了制度建设领域的集约化与精细化管理,为大型集团企业的穿透性管控提供了高效手段。因需而变制度建设刻不容缓国家制度建设为公司制度创新提供持续驱动力。党的十八大以来,党中
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关 键 词: | 大型集团 企业制度建设 企业改革 现代企业制度 公司制度 制度内容 一般规律性 集团化运作 个性化管理 制度体系建设 |
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