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| 入职培训管理引导新员工快速成长 | |
| 引用本文： | 沙素侠.入职培训管理引导新员工快速成长[J].中国电力企业管理,2014(23):114-115. |
| 作者姓名： | 沙素侠 |
| 作者单位： | 内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司 |
| 摘 要： | 新员工培训是员工进入企业后工作的第一个环节,它又被称为入职培训,是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。本文所指新员工入职培训是指新进毕业生至胜任岗位工作标准的整个培训及评估过程。明确入职培训的重要性应届毕业大学生作为新进员工步入企业后,首先要实现由学生到“工人”的角色转变,然后熟悉、适应组织环境和文化,实现对企业文化的认同和融入,明确自身角色定位,规划职业 |
| 关 键 词： | 入职培训 新员工培训 团队文化 评估过程 工作标准 角色定位 激励策略 培训者 部门级 激励过程 |
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