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煤炭企业加强物资管理的措施分析
引用本文:马宏胜.煤炭企业加强物资管理的措施分析[J].现代商业,2009(33).
作者姓名:马宏胜
作者单位:同煤集团煤峪口矿,山西大同,034401
摘    要:煤炭企业的经营管理是煤炭企业存,发展和盈利的"神经中枢".但煤炭企业由于自身的行业特点,在物资管理方面存在着多头管理,责任不清;库存物资资金占用量大;采购不规范,采购成本及流通成本高;储备不合理,易形成库存积压;各单位各自为政,互相之间难以横向调拨物资,在出现生产急需时难以保证;内部相对封闭,与社会资源难以实现共享;供应信息沟通不畅等一系列问题.本文就这些问题提出了解决方法.

关 键 词:物资管理意义  存在问题分析  对策探讨
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