国有企业辅业改制后盘活人力资源的“五步走”策略 |
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引用本文: | 杨波,王奋.国有企业辅业改制后盘活人力资源的“五步走”策略[J].中国人力资源开发,2007(7). |
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作者姓名: | 杨波 王奋 |
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作者单位: | 北京理工大学,北京理工大学 |
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摘 要: | 盘活人力资源是国有企业改制能否成功的关键。针对国有企业辅业与主业的"共生"惯性、员工身份、思想观念等特殊性,本文提出盘活辅业企业人力资源的"五步"策略,即在充分动员的基础上进行员工身份置换和人力资源盘点,以多种措施推进人岗匹配,通过实施长期性体系建设焕发改制企业人力资源的生机与活力。
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关 键 词: | 国有企业 辅业改制 人力资源盘活 |
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