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| 企业长廊 | |
| 摘 要： | 优化内部机构浙江华立达公司开展机构优化活动。公司下设5个职能部门、2个分公司和1个制造厂，采取分层分权的管理体系和公司工厂制模式，更适应大规模经营生产。（海子）积极探索企业改革新路子贵阳变压器厂今年被确定为贵阳市国有资产有偿转让实行股份合作制改造的试点单位。为了摸索经验，先在厂内进行了小范围试验，由在岗职工人股集资，新组建了股份合作制企业——贵阳同发电磁线厂。为贵变厂“一业为主、多种经营”开辟了门路，探索了改制的经验。（李靖国）产销蝉联同行业十连冠江苏仪征双环活塞环有限公司靠技术。为“九五”腾飞打… |
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