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| 对南北汽运企业发展差距的调研 | |
| 引用本文： | 王协忠,蒋同,孙大慧.对南北汽运企业发展差距的调研[J].交通企业管理,2003(7):4-5. |
| 作者姓名： | 王协忠 蒋同 孙大慧 |
| 作者单位： | 江苏盐城 (王协忠，蒋同)，江苏盐城(孙大慧) |
| 摘 要： | 最近,笔者有幸利用假日对南方发达地区与苏北地区汽运企业的发展进行了调查研究,感受颇深。南方汽运企业朝气蓬勃、不断改革、日新月异,与苏北地区汽运企业的发展形成明显反差。一、管理体制上的差距近几年,我国南方经济发达省市的行业管理部门对汽运企业,对多、小、散、弱的运输主体进行了资产结构和经营结构的调整,通过扩大行业间的联合,培育并发展跨省、市干线公路运输的大型企业集团,走集约化、规模化经营之路,不断提高了企业抵御“冲击”的能力。如,深圳运管部门对深圳运发公司设置合适的组织机构,建立集团整体战略,创造经营业务的增值… |
| 关 键 词： | 汽运企业 南方发达地区 苏北地区 管理体制 经营理念 信息管理 市场竞争力 |
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