| 从盛大看网络游戏运营企业的主要商业模式 |
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| 引用本文： | 黄漫宇. 从盛大看网络游戏运营企业的主要商业模式[J]. 中南财经政法大学学报, 2005, 0(4): 114-118 |
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| 作者姓名： | 黄漫宇 |
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| 作者单位： | 中南财经政法大学,工商管理学院,湖北,武汉,430060 |
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| 摘 要： | 我国网络游戏运营企业的商业模式有综合门户型企业、电信运营企业、代理运营型企业、自有产权企业、向上延伸的代理型企业等.本文以网络游戏运营企业盛大与韩国游戏开发商Actoz之间的合作过程为例,认为代理运营型企业在实力逐渐壮大以后,趋向于选择向产业价值链上方延伸.盛大的发展过程体现了网络经济中的"赢者通吃"规律,采用向产业价值链上方延伸策略,将逐渐摆脱因为缺乏核心技术而受制于人的局面.
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| 关 键 词： | 盛大 网络游戏 商业模式 |
| 文章编号： | 1003-5230(2005)04-0114-05 |
| 修稿时间： | 2005-03-11 |
Research on the Evolution of the Business Models of Online Game Agents From the Analysis of Shanda |
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| HUANG Man-yu. Research on the Evolution of the Business Models of Online Game Agents From the Analysis of Shanda[J]. Journal of Zhongnan University of Finance and Economics, 2005, 0(4): 114-118 |
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| Authors: | HUANG Man-yu |
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