线上线下携手的新零售战略分析——以阿里巴巴为例

互联网行业以价格为基础的"烧钱"大战已经结束,在信息技术瞬息万变的大数据时代下,只有拥有庞大的数据资源和强大的产业生态系统,企业才能够保持持续的竞争力。为组建完整的生态链,互联网企业不仅进行同类线上企业的整合,合并的触角逐渐延伸到线下企业,且势头越来越猛,线上线下的关系由资源争夺变为互利共赢。实体零售拥有强大的门店网络和供应链体系,在互联网时代下他们未能紧跟消费者的变化,导致营业利润逐年走低。目前,阿里巴巴战略投资了涉及多种业态的十多个项目,联手银泰、苏宁、百联、三江、新华都等业界大咖,在合作中共享资源、优势互补。