中国非家族企业的“家”文化治理格局浅析

民营企业具有包括家族企业与非家族企业在内的两种基本形态。受我国历史、社会、政治、经济等诸多因素影响,我国部分非家族企业也呈现出明显的具有中国特色的家文化治理特征,表现出重视创业者的绝对影响、强调过分亲密的员工关系、依赖内部提拔等诸多特点,本文将从该现象形成原因、竞争优势、潜在问题及解决方案等方面进行探讨,分析该现象的植根土壤和多方影响。