战略管理会计在金融控股类公司的应用研究

金融控股企业在战略方面能够领先一步,努力利用并购和参股的手段推进有关活动和服务种类丰富同时向新的领域发展,国内目前的金融制度充斥着诸多问题,包括市场系统混乱、金融管控质量差、市场不统一等等,不断有人建议混业经营。金融控股企业能够一定范围内帮助金融行业的制度升级和改善,同时帮助企业本身优化业务分布、资源分配以及信息传递和交流。战略管理会计的实施可以增强金融控股企业的管控质量和高度。本文研究归纳了战略管理会计的实施理念和实施手段,从系列上描述了战略管理会计的实施模式,希望能够给金融控股企业在战略管理会计的实践一定参考意见。