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| 加强质量文化建设 提高质量执行力 | |
| 引用本文： | 王炳申.加强质量文化建设 提高质量执行力[J].当代经济,2006(10). |
| 作者姓名： | 王炳申 |
| 作者单位： | 中国三江航天集团红林机械厂 厂长 |
| 摘 要： | 随着企业“十一五”发展规划实施和企业发展战略升级,市场需求与竞争对企业发展的牵引同企业执行力的矛盾日益突出,矛盾背后的主要原因之一,是企业的质量执行力满足不了企业战略规划和发展速度的需要。与此同时,质量管理的制度化、程序化、规范化已相当完善,过程控制也日益严格,这就要求企业管理者更多地思考影响质量执行力的文化因素,并采取相应的对策。一、质量执行力不足的主要表现及其文化因素(一)质量执行力不足的主要表现1、技术执行力欠强。具体表现是技术方案设计不够完善,技术问题研究不够深入、透彻,技术表达不够准确、严密、细致… |
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