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| 降低采供成本提高经济效益：唐钢原材料采购供应改革经验谈 | |
| 引用本文： | 董树清,苏和新.降低采供成本提高经济效益：唐钢原材料采购供应改革经验谈[J].经济与管理,2000(4):47-48. |
| 作者姓名： | 董树清 苏和新 |
| 作者单位： | 唐山钢铁集团有限责任公司 |
| 摘 要： | 唐山钢铁股份有限公司供应处在原材料市场竞争激烈的形势下 ,树立采购供应新观念 ,积极探索经营管理新方式 ,采取多种途径 ,不断拓宽降本增效新项目 ,为公司的生产经营作出突出贡献。 1 999年全处实现原燃材料采购供应贷差 91 4 8万元 ,其中主要原燃材料采购供应成本比上年降低 2 1 2 9万元 ,全面超额完成公司下达的挖潜增效目标和攻关任务。 一、转变观念 ,拓宽思路 ,探索采供管理新模式 唐钢供应处担负着公司生产所需大宗原燃材料的采购供应任务 ,年采购资金 30亿元 ,其采购成本占公司财务总成本的 6 7%以上。因此 ,他们把调整采供… |
| 关 键 词： | 唐山钢铁集团 原材料采购供应改革 采供成本 |
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