跑业务的时间管理 |
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作者姓名: | 马奔 |
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摘 要: | 对大多数长期从事产品营销的业务人员来说,由于工作需要而一直出差在外已经是习以为常。在正常情况下, 业务员平均每月大约出差时间为25天, 可谓时间紧,任务重。要想在有效的时间内作出更好的成绩,业务员就要对自己的差旅时间进行有效管理。一般情况下,大概可以将每月出差时间分为三个阶段来管理,即1日至15日为激情期, 16日至20日为动荡期,21日至25日为浮躁期。
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关 键 词: | 时间管理 业务人员 产品营销 有效管理 业务员 |
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