|
|||||
|
|
| 企业过程再造的分层框架研究 | |
| 作者姓名： | 李剑锋 陈燕 于卫红 |
| 作者单位： | 大连海事大学经济与管理学院,辽宁大连,116026 |
| 基金项目： | 高等学校博士学科点专项科研项目 |
| 摘 要： | 企业过程再造是企业管理领域中的热点问题.本文从Evans的桥模型入手,确立过程再造的基本框架,形成了过程再造的三个层次:描述构建层、规律分析层和优化实施层,这与以往的研究相比,更加强调了事物的逻辑性,使得企业过程再造的表现形式更加鲜明,在战略层次上,笔者为过程再造提供了一般性的指导原理,在认识上实现有一个过程再造的全局视图. |
| 关 键 词： | 企业过程再造 业务流程 框架 企业过程再造 全局视图 认识 原理 指导 战略层次 表现 物的逻辑 加强 研究 实施层 优化 规律分析 描述 框架 入手 模型 Evans 热点问题 企业管理 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |