班组内的分工与整合 |
| |
引用本文: | 周易扬.班组内的分工与整合[J].现代班组,2015(2):36-37. |
| |
作者姓名: | 周易扬 |
| |
摘 要: | 现代企业班组组织结构内具有两大特点:一是要把完成的整体任务分解为具体工作或者程序,由不同岗位承担,即"分工";二是在分工的基础上又要按照整体任务要求协调相关岗位或者流程,形成整体运作模式,即"整合"。"分工与整合"始终存在班组长管理的过程之中,形成班组运行机制而构成矛盾统一体。随着企业组织结构"扁平化"的发展趋势,班组组织边界不断外延将会形成区域化的管理模式,所以班组长理解班组内的"分工与整合"就显得必要了。
|
关 键 词: | 整体任务 整体运作 企业组织结构 组织边界 矛盾统一体 机车检修 学习技能 管理模式 学习型班组 检修作业 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|