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企业减员为何未增效?
作者姓名:宋霖
作者单位:湖南省岳阳市水运总公司
摘    要:减员为何未增效?分析起来有如下几个原因: 一是搞“一刀切”,把减员看成是简单的加减法。有的企业把增效看成是减少人员工资、奖金而增效,因此按比例层层下指标。有的企业虽说有一套较好的设想,但在关系到每个人的切身利益时,瞻前顾后,拿不下情面,只好采取“抓奄”的办法决定命运,结果使一些技术骨干“倒霉”。该折的“庙”没有拆,该进的人才不能进,平庸之辈稳坐钓鱼台,生产一线却缺少生产、技术骨干,不但没有增效,反而涣散

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