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| 严管理降成本闯难关见成效 | |
| 作者姓名： | 周树成 |
| 作者单位： | 陕西城化股份有限公司 |
| 摘 要： | 摘掉外线电话、缩减招待费、限制办公用品领用 ,全方位压缩非生产性开支 ,这是去年陕西城化股份有限公司为尽快扭转被动局面 ,公司领导率先垂范 ,带头过紧日子 ,节约开支的一系列实际行动。由于受国内化肥供求关系失衡和小化肥企业竞争力弱等因素的影响 ,城化公司同全国所有化肥生产企业一样 ,产品价格大幅度下降 ,库存上升 ,生产经营陷入了被动。面对前所未有的困难 ,如何闯过难关 ,扭转被动局面 ?谁先适应市场 ,谁就掌握了主动权。经过科学客观的分析 ,城化公司开展了“强化成本意识 ,节能降耗 ,抓产销平衡 ,依靠自己闯过难关”的管理活动… |
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