用改革精神推动管理创新

湖南安江塑料制品集团公司,前身为湖南安江塑料厂,1990年前还是一个名不见经传的县办生产人造革的集体小厂,生产工艺落后,管理松弛,效益低下,固定资产仅为145万元,完全依靠一条低档人造革生产线来维持137名职工和20多名退休工人的生活,企业举步艰难。面对激烈的市场竞争形势,通过改革、改组、改造与加强管理有机结合,公司面貌发生了根本性的变化:成为生产高档人造革的国家大二型企业。“八五”期间,固定资产由1990年前的145万元增加到1.3亿元,形成年产各类人造革1600万m~2的生产能力。产值、销售收入、利税分别以64.70％、69.97％和74.16％的平均速度增长。1995年实现销售收入1.06亿元,利税830万元,与1990年相比,分别增长13.06倍和15.02倍,资产负债率为47％,全员劳动生产率达到26.3万元/人年。名列全国行业经济效益第46位和湖南省最佳工业企业百强。短短五年时间,企业发生如此深刻变化,主要得益于在推进技术进步的同时,用改革精神推动管理创新。