供应商与KA卖场打交道的工作流程⑨ 与卖场联合做好库存管理 |
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引用本文: | 黄静.供应商与KA卖场打交道的工作流程⑨ 与卖场联合做好库存管理[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2005(10):50-51. |
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作者姓名: | 黄静 |
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作者单位: | |
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摘 要: | <正> 如果库存管理出了问题,无论销售多么好,都可能被库存的损耗全部冲销。面对损耗的情况,大卖场通常会想尽办法让供应商承担损失,供应商们在本来就苛刻的合作条件制约下又要承担成本压力,他们无不为卖场库存管理的不透明而苦恼。库存管理对大卖场而言也是个难题,要面对太多的供应商太多的商品。怎样利用各自的资源和经验共同把库存管理做好,减少不必要的损耗,是供销双方都关心的问题。我们来看看大卖场在库存管理中的问题与切入机会。
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关 键 词: | 供应商 KA卖场 工作流程 库存管理 零售商 销售业绩 |
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