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| 我国企业流程再造的方式探讨 | |
| 引用本文： | 潘国友,陈荣秋.我国企业流程再造的方式探讨[J].企业经济,2002(5):51-53. |
| 作者姓名： | 潘国友 陈荣秋 |
| 作者单位： | 武汉钢铁设计总院 |
| 摘 要： | 企业流程再造(BPR:Business Process Reen gineering)就是针对企业流程的基本问题进行反思,并对其进行彻底的重新设计,以便在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的这些重要的尺度上取得显著进展.企业流程再造理论起源于美国,发展于西方,中国应如何实施BPR?我国企业能否照抄照搬哈默等人主张的"推倒重来"的激烈的再造方式?本文从以下几个方面对适合我国企业的流程再造方式进行探讨. |
| 关 键 词： | 企业流程再造 中国 再造方式 BPR方式 利润最大化 |
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