我国企业流程再造的方式探讨 |
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作者姓名: | 潘国友 陈荣秋 |
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作者单位: | 武汉钢铁设计总院 |
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摘 要: | 企业流程再造(BPR:Business Process Reen gineering)就是针对企业流程的基本问题进行反思,并对其进行彻底的重新设计,以便在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的这些重要的尺度上取得显著进展.企业流程再造理论起源于美国,发展于西方,中国应如何实施BPR?我国企业能否照抄照搬哈默等人主张的"推倒重来"的激烈的再造方式?本文从以下几个方面对适合我国企业的流程再造方式进行探讨.
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关 键 词: | 企业流程再造 中国 再造方式 BPR方式 利润最大化 |
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