百联内部重组之困

百联模式能否获得成功的关键，是旗下340亿资产能否成功整合。百联要的不是单纯“大”的规模，而是“强”的竞争力，正如一位原华联商厦的股民所担心的：“泥巴捏在一起还是泥巴。”百联要的自然不是泥巴，而是把原本分散的泥巴和石子加上坚韧的钢筋，浇铸成坚实的混凝土。