| 加长“木桶”的每一块板——拉推机制在人力资源开发中的应用 |
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| 引用本文： | 傅林江. 加长“木桶”的每一块板——拉推机制在人力资源开发中的应用[J]. 中国电力企业管理, 2003, 0(6): 54-55 |
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| 作者姓名： | 傅林江 |
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| 作者单位： | 嘉兴发电有限责任公司总经理 |
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| 摘 要： | 发电企业目前所面临的最大挑战,既不是日趋激烈的电力市场,也不是复杂多变的社会环境,更不是目标、技术或利润的压力,而是如何有效开发能够支持企业可持续发展的基石———人力资源。在一定的条件下,作为生产力构成要素的人与物,人的因素无疑是起决定性作用的,因为“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用”。企业任何战略目标的实现,都离不开人力资源的配合。在人力资源的管理中,对人力资源的开发成为越来越重要和突出的管理内容。这里“开发”一词有两层含义:一是指对人力资源的充分发掘和合理利用;另一方面则是指对人力资源的培…
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| 关 键 词： | 发电企业 电力市场 可持续发展 人力资源 薪酬机制 福利待遇 |
Making Every Piece of "the Wooden Bucket" Longer |
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