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层次分析法(AHP)在管理咨询项目均衡性控制中的应用
引用本文:陈小华.层次分析法(AHP)在管理咨询项目均衡性控制中的应用[J].金融经济(湖南),2007(5):84-86.
作者姓名:陈小华
作者单位:陈小华(华南理工大学工商管理学院)
摘    要:一、引言 咨询业作为一个新兴行业,近年来规模不断壮大,许多发达国家已将其列为国民经济的第四产业,2001年全球咨询市场规模达到1140亿美元.咨询业的核心--管理咨询业,正以每年20%--30%的速度迅速增长,目前,世界500强中的50%左右的公司拥有长期合作的国际著名管理咨询公司.然而,中外的管理咨询公司都面临同一问题的困扰:管理咨询项目的运作成功率不高.究其根本原因是缺乏对项目目标系统的科学认识、缺少对项目运作的有效控制.

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