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| 业财融合成本管控模式构建与实施 | |
| 引用本文： | 葛子圣.业财融合成本管控模式构建与实施[J].冶金财会,2021(2):32-34. |
| 作者姓名： | 葛子圣 |
| 作者单位： | 河钢股份有限公司承德分公司 |
| 摘 要： | 传统财务成本管理模式主要是经济业务发生后,按照各类经济业务合同及实际发生情况开具相应票据,进行财务记帐、结算,"事后"核算反映企业经营成果和现金流量等情况,这些数据往往不能及时、动态地反映成本管理的全过程,成本管控具有滞后性.现代企业经营对成本管理提出了更高的要求,要求进行生产经营事前、事中和事后全流程管控,强化财务、业务的融合,本文以钢铁企业为例,分析说明"业财融合"成本管控模式构建的必要性和实现途径,为企业提供参考和借鉴. |
| 关 键 词： | 企业经营成果 业财融合 现金流量 成本管控 现代企业经营 实际发生情况 钢铁企业 业务合同 |
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