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| 查尔斯·汉迪新秩序的预言者(三) | |
| 引用本文： | 罗伯特·海勒,朱宇清.查尔斯·汉迪新秩序的预言者(三)[J].中外企业家,2009(11). |
| 作者姓名： | 罗伯特·海勒 朱宇清 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 2为团队行动提供动力
●为什么公司总是在由分散的职能部分构成的混乱集合中消亡?
●发展并控制双重报告技术
●怎样控制团队中的行为
●为什么团队经理的角色就好像体育教练?
●应用"相关任务完备性"来决定一种管理风格
●回顾表现以使下属发展技能和加强动力
●为什么应当在对"明星"表现者的促进上花更多时间? |
Charles Handy: The Pathfinder and Prophet of Change in the Workplace(3) |
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