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| 现代大公司的组织结构及其利弊分析 | |
| 作者姓名： | 齐改 |
| 作者单位： | 集团公司资产部 |
| 摘 要： | 现代大公司的内部组织结构,是伴随公司规模和经营范围的扩大、市场机制的发育完善,以及企业内部经营管理的不断发展而逐步演化改进的,并没有整齐划一和固定不变的模式。在长期实践探索的基础上,本世纪７０年代以来一些西方管理学家对现代大公司的组织结构进行了一系列研究,逐步将其归纳为三种基本的结构类型。一、按职能划分部门的一元结构（ＵｎｉｔａｒｙＳｔｒｕｃｔｕｒｅ）,简称Ｕ型结构这种结构的主要特点是高度集权,多运用于产品（业务）比较单一的中、小型企业。采用Ｕ型结构的公司,内部按职能划分为开发、生产、销售、供应… |
| 关 键 词： | 现代企业 组织结构 大型企业 企业体制 |
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