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对供电企业营销管理体制改革的思考
引用本文:刘海龙,马燕红.对供电企业营销管理体制改革的思考[J].中国外资,2012(7):192.
作者姓名:刘海龙  马燕红
作者单位:宁夏电力公司吴忠供电局
摘    要:供电企业的核心业务是营销管理,供电企业营销工作的好坏关系到供电企业自身的发展空间,决定着电力企业的市场营销能力。供电企业营销工作应该坚持"电网是营销的基础,技术是营销的支撑,营销的保障是服务和管理"的原则,创新供电企业营销管理体制的改革,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益和供电企业经济效益的和谐统一。

关 键 词:供电企业  营销管理  体制改革  策略  思考
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