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| 半年压出一亿二 三年减掉一半人——宣化钢铁扭亏纪实 | |
| 引用本文： | 李永佑.半年压出一亿二 三年减掉一半人——宣化钢铁扭亏纪实[J].政策与管理,2000(8). |
| 作者姓名： | 李永佑 |
| 摘 要： | 宣化钢铁公司在享受国家兼并政策的基础上 ,１９９９年要想不亏损 ,年初计算需要降低成本１．２亿。但到４月份 ,由于市场疲软 ,钢材价格大幅下滑 ,宣钢必须比去年减少耗费２个亿 ,才能达到不亏损。面对这个市场提出来的“硬指标” ,宣钢干部职工群策群力 ,团结奋战 ,上半年在消化减支减利８６８６万元的前提下 ,比去年同期降低成本１．２３亿元 ,减少亏损１．４亿元 ,赢利４０万元 ,提前半年实现了扭亏目标。今年初宣钢领导班子分析对比各项指标后发现 ,宣钢主要技术指标落后 ,减亏扭亏力度没有达到市场要求。他们认识到要想不亏损 ,就必须… |
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