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| 强化应收帐款清欠管理的做法 | |
| 作者姓名： | 曾桂芸 |
| 作者单位： | 滇黔桂石油局广西油气销售公司 |
| 摘 要： | 滇黔桂石油局广西油气销售公司 ,主要销售成品油、石油液化气产品。近几年来公司应收帐款余额逐年增加 ,1998年末已达到一千多万元。至使公司流动资金周转不畅 ,经济效益严重滑坡 ,影响了企业的发展。为此 ,公司采取了相应措施 ,并初见成效。我们的做法是 :一、建立健全应收帐款清欠领导小组 ,使清欠工作从组织上和人员上得以落实。清欠小组由公司经理、书记、总会计师、审计、纪检、业务等部门组成。由领导小组制定清欠工作计划 ,具体部署清欠任务 ,制定有关催债的奖罚办法 ,检查清欠进度 ,及时研究和解决清欠过程中出现的问题与困难。二、… |
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