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| 高校后勤服务推向市场的探讨 | |
| 作者姓名： | 唐莉 |
| 作者单位： | 陕西财经学院 |
| 摘 要： | 我国高等学校所面临的一个重要问题是,资源有限,投入不足,低效使用,浪费严重。在行政人员中后勤人员所占份额直线上升的情况下,对高校后勤进行分离重组,按现代企业制度原理进行自主经营、独立核算,无疑是一个符合市场经济发展、提高教育资源利用效率的必然趋势。在建立高校后勤服务中心时,我认为应解决以下几方面的财务问题:一、资产剥离的政策界定问题高校后勤狭义上包括总务处管理的水电、动力、校产、交通运输、医疗卫生和膳食服务等,广义上还包括子弟学校、托儿所、公寓管理、商务服务和教学设备采购等。目前,不少高校的子弟学校、托儿… |
| 关 键 词： | 高校 后勤服务 资产剥离 政策界定 财务关系 |
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