|
|||||
|
|
| 民营企业财务管理需“刚柔并济” | |
| 作者姓名： | 孙菊琴 |
| 作者单位： | 浙江台运集团有限公司 |
| 摘 要： | 刚性财务管理是民营企业规范化的必要条件,而柔性财务管理是顺应市场经济纵深推进的一个系统工程目前相当多的民营企业的财务管理并不健全。从管理主体看,一般都由家族人员担任管理职责,专业素养不高,却在企业中担任会计、出纳等重要职位,为公司财务管理埋下隐患。一部分规模较大的民营企业虽然已聘用专业的财务人员,但也是偏重于技术、没有人性化的管理思路,不具备专业的财务理念。从外部要求看,由于财务管理欠缺,相当多的民营企业资信相对较差,达不到银行的贷款标准,造成融资困难。从日常经营活动看,民营企业往往没有严格的财务审核制度,会计资料的真实性和完整性得 |
| 关 键 词： | 传统财务管理 民营企业 企业财务管理 刚柔 柔性 系统工程 企业资信 财务指标 市场经济 刚性 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |