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| 黄白茨矿怎样联系经济责任制搞好二次分配 | |
| 引用本文： | 乌劳.黄白茨矿怎样联系经济责任制搞好二次分配[J].内蒙古煤炭经济,1989(2). |
| 作者姓名： | 乌劳 |
| 作者单位： | 乌达矿务局 |
| 摘 要： | 黄白茨矿于1964年投产,年设计能力60万吨,实际年产量达90万吨,该矿1980年1月起在全矿采煤、掘进、开拓、机运14个队,1644人中,推行以综合定额为基础的计件工资制.运输、煤质、运销等6个科队672人中推行联产计酬工资制.其余24个科队及机关干部2308人实行以经济责任制为中心的计时加奖励制度,从83年开始逐步在采掘队实行保留级差,按量记分,以分记资的分配办法,几年来,这个矿从实际出发,不断的改进计件与奖励办法,克服平均主义,把经济责任、经济效果、经济利益紧密的结合在一 |
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