全球化采购--宜家的“内伤”如何愈合 |
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作者姓名: | 赵艳丰 |
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作者单位: | 大连交通大学管理学院 |
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摘 要: | 作为一家全球瞩目的跨国家居连锁巨头,宜家家居(IKEA)采取的是全球化生产和全球化集中采购的模式,其中全球化采购起始于20世纪50年代中期。那个时候,迫于瑞典国内同业的排斥和挤压,宜家无奈到国外寻觅原材料供货商。结果大吃一惊,发现国外采购成本比原有成本要低很多,于是宜家就开始大规模拓展全球采购业务。应该说,全球化采购使得宜家有能力拓展更广阔的全球化市场。然而,随着宜家全球化市场销售的速度加快,近几年其全球采购模式中的一些问题逐渐暴露出来,形成了宜家新的“内伤”。
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关 键 词: | 全球化采购 宜家家居 内伤 采购成本 全球化生产 全球化市场 集中采购 IKEA |
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