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| 谁能够成为构建付费墙的中国报纸 | |
| 作者姓名： | 吕尚彬 |
| 作者单位： | 武汉大学新闻与传播学院;武汉大学媒体发展研究中心 |
| 基金项目： | 国家社科基金项目《“三网融合”背景下中国报业组织结构转型研究》(编号为10BXW013)中期成果之一 |
| 摘 要： | 付费墙这种典型的数字报业赢利策略,已经成为美国报纸在新的数字传媒产业链条中占据赢利制高点的重要选择,成为报纸新产业模式构建的重要步骤。2012年被称为美国报纸的"付费墙年",美国报纸开始从付费墙"试水"转向"全情投入"。无论是20%的美国报纸设置付费墙,还是第一数据公司、李氏企业集团、斯克里普斯集团、甘尼特集团、麦克拉奇集团等大型报团付费墙的设立,在某种意义上,都是纽约时报、华尔街日报等成功实施付费墙策略之后市场效应的发酵与扩散。美国 |
| 关 键 词： | 报纸 付费 纽约时报 数字化进程 成功实施 传媒产业 企业集团 制高点 不可替代性 中国 |
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