新常态下人力资源管理战略思考

我国的人力资源管理经历了人事管理和人力资源管理两个阶段,两者都是根据组织目标选人用人,不利于发挥人的最大价值。新常态下,必须进行人力资源管理的理念创新,也就是要突破人事管理和人力资源管理的范畴,树立人的发展管理新理念,并要建立人才管理的宏观思维和人才考评的价值体系,以及人才管理的机制再造。