外包灵捷的企业管理模式 |
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引用本文: | 张晓冬,张彬.外包灵捷的企业管理模式[J].邮电企业管理,2006(8):66-67. |
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作者姓名: | 张晓冬 张彬 |
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作者单位: | 北京邮电大学信息网络中心 |
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摘 要: | “外包”(Outsourcing),英一词的直译是“外部寻源”.是指企业在内部资源有限的基本前提下.为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争力的核心环节,充分利用外部最优秀的专业化资源来完成其他功能.从而实现降低成本、提高效率.快速应变等诸多目标的一种灵捷的企业管理模式。面对激烈的竞争环境.任何企业都难以具有全面的资源优势,若还将本来就有限的资源再分散到非核心环节中.则根本不可能获得竞争优势。而采用”外包”模式.企业则能集中资源与力量.选择自己专长的领域,并在该领域形成技术壁垒和规模优势,既充分利用了资源.又有利于建立自己的核心竞争力。
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关 键 词: | 企业管理模式 “外包” 资源有限 核心竞争力 竞争优势 基本前提 降低成本 资源优势 竞争环境 |
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