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| 战略性领导 | |
| 引用本文： | 瑞尼·卡瓦拉里.战略性领导[J].饭店现代化,2012(8):46-49. |
| 作者姓名： | 瑞尼·卡瓦拉里 |
| 摘 要： | 卓越的领导才能包括诸多因素,其中之一就是能够识别真正的市场机会并通过组织的调整抓住机遇。这一战略才能使得商业活动不断产生并相互关联。最近,我在蒙大拿州待了几个星期,在那里我继续对飞钓进行探索,并试图弄明白人们为何对其如此狂热。可以毫不夸张地说,一个优秀的飞钓者就是一个战略家。他们对这项运动的热爱与我对获取战略机遇的热情难分高下,下面就是我从这些垂钓大师身上学到的。1.这些人是狂热的垂钓者:飞钓者们会整日整夜地钓鱼。他们通过因特网获取河流中的信息。从河流的流量(流速)到水温,他们努力获取所有的细节,一杯啤酒过后他们会侃侃而谈水温下降了10度的各种原因。他们每个人不只有一根钓竿,而是有很多根。他们不仅有一些鱼饵,而是有数百个。 |
| 关 键 词： | 河流 结论 战略性 鱼饵 信息 水温 战略机遇 食物 流速 成就 |
Strategic Leadership |
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| Institution: | Renie Cavallari |
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| Keywords: | |
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