| 地勘企业实行经营者年薪制的探讨 |
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| 引用本文： | 徐建国,崔艳霞.地勘企业实行经营者年薪制的探讨[J].中国国土资源经济,2003,16(10):38-40. |
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| 作者姓名： | 徐建国 崔艳霞 |
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| 作者单位： | 1. 华北有色地质勘查局综合普查大队,燕郊,065201
2. 甘肃省地勘局地矿一中,兰州,730000 |
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| 摘 要： | 文章认为 ,地勘企业经营成败的关键在于经营者。实行地勘企业经营者年薪制 ,建立对经营者的约束、激励机制是促进地勘企业发展的核心问题。文章提出了地勘企业经营者年薪应由“基础薪金、目标效益薪金、超额效益薪金”三部分构成。提出了 ,对经营者年薪的考核工作应以资产保值增值为基础的具体办法。对经营者年薪的支付方式可采取兑现现金 ,或者采取部分兑现现金 ,部分兑现股权的方式。同时强调 ,为减少企业风险 ,对经营者应建立约束机制
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| 关 键 词： | 地勘企业 经营者 年薪制 激励 约束 |
| 文章编号： | 1005-5908(2003)10-0038-02 |
| 修稿时间： | 2003年9月30日 |
Discussion on Carrying out the Yearly Salary System in Geological Prospecting Enterprises |
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| XU Jian-guo,CUI Yan-xia.Discussion on Carrying out the Yearly Salary System in Geological Prospecting Enterprises[J].Natural Resource Economics of China,2003,16(10):38-40. |
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| Authors: | XU Jian-guo CUI Yan-xia |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | geological prospecting enterprises managers yearly salary system incentive control |
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