实施内部控制的体会

某公司于2001年由原国有独资企业改制为国有控股、自然人入股的有限公司，公司高层为了保证国有资产保值增值，使股东利益最大化，高度重视内部控制，把内部控制从管理结构上分为会计控制和管理控制两方面，会计控制主要是对财产物资的安全性、会计信息的真实性、完整性及财务活动的合法性的控制，管理控制则是为保证经营方针、政策的贯彻执行，促进经营活动经济性、效率性，效果性以及经营目标的实现进行控制。