“强”在制度,“赢”在执行,“恒”在革新

财务内控管理是现阶段烟草企业加强基础管理，实现企业持续增长的有效途径之一，而财务内控制度的合理性、执行的有效性、风险防范的及时性，是保证财务内控有效实施的决定性要求。财务内控管理对于企业者能够帮助企业管理者发现企业运行中规范性问题，同时能够让管理者根据企业风险不断调整企业管理，采取有效措施合理规避风险，为企业发展提供更好的机会。管理者能够及时的采取措施来化解消除在经营管理中的不利因素。在企业内部的管理控制中，建立财务内控监督管理机制，为企业内控管理工作提供有力的保障。