A集团并购瑞典B企业的风险分析及对策

当经济全球化的路径逐渐清晰，我国企业的海外并购逐渐成熟并常态化。但由于陌生的市场环境、全新的商业规则和差异巨大的社会文化等方面的原因，多数跨国并购的结果并不尽如人意。本文以A集团并购瑞典B企业为例，结合案例执行的四个阶段，运用德尔菲法和层次分析法对各阶段并购风险进行判断和测度，最后为A集团以及其他企业跨国并购提供风险规避对策。