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| 发电集团的管理创新 | |
| 引用本文： | 彭全刚.发电集团的管理创新[J].中国电力企业管理,2006(Z1). |
| 作者姓名： | 彭全刚 |
| 作者单位： | 中国华能集团技术经济研究院 |
| 摘 要： | 我国自2002年底电力工业体制改革以来,电力行业尤其是发电企业发生了巨大的变化,既有体制上的变化,也有产业格局上的变化,还有经营环境的变化。2006年是我国持续三年半电力紧张的转折点。“十一五”电力供需形势的变化和电力体制改革的深入,是对发电集团巨大的挑战。新的历史时期,发电集团必须积极进行管理创新,才能立于不败之地。改革三年的巨大变化初步实现厂网分开根据原国家计委“关于国家电力公司发电资产重组划分方案的批复”(计基础2002]2704号),原国家电力公司的主要发电资产被重组为华能、大唐、华电、国电、中电投五大发电集团公… |
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