大中型企业如何创新经济活动分析体系——以镇海炼化为例 |
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作者姓名: | 杨友斌 |
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摘 要: | 经济活动分析作为企业管理活动的一个重要环节,直接决定着企业管理水平的高低。因此,任何一个成功的企业都视其为事业成功的法宝。在计算机及网络技术高速发展的今天.企业生产经营管理日趋集约化和信息化,传统的企业经济活动分析体系已不再适用,如何创新经济活动分析体系.使之更好地服务于领导层的管理决策.就成了理论界和实务界所关注的焦点。对此.本文结合中石化镇海炼化股份有限公司的有益探索,
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关 键 词: | 创新经济 企业管理 分析体系 中石化 法宝 企业经济活动 大中型企业 适用 股份有限公司 理论界 |
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