| 战略差异度、女性高管与企业成本粘性——来自制造业上市公司的经验证据 |
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| 引用本文： | 车嘉丽,段然.战略差异度、女性高管与企业成本粘性——来自制造业上市公司的经验证据[J].广东商学院学报,2016(6):64-74. |
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| 作者姓名： | 车嘉丽 段然 |
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| 作者单位： | 广东财经大学会计学院,广东广州,510320 |
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| 摘 要： | 以2009年～2014年沪深两市制造业上市公司为样本,研究战略差异度、女性高管与成本粘性之间的关系.研究发现:基于代理问题及对未来的过度乐观预期,管理者会选择和同行之间具有较大差异度的战略,从而引起企业经营业绩的大幅波动,导致成本粘性问题,即战略差异度与成本粘性呈显著的正相关关系,战略差异度越高,成本粘性越高;而女性高管对这一关系具有负向的调节作用,女性高管的存在能够显著改善战略差异度对于企业成本结构的负面影响,并且女性高管数量越多,职位越高,这种负向的调节效应越明显.
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| 关 键 词： | 战略差异 成本粘性 业绩波动 经营业绩 女性高管 |
Strategic Deviance,Female Manager and Cost Stickiness:Evidence from Chinese Manufacturing Listed Firms |
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