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轻度整合的技艺
引用本文:贺小青,滕勇,张洁兮,王怿恺.轻度整合的技艺[J].董事会,2014(2):59-61.
作者姓名:贺小青  滕勇  张洁兮  王怿恺
作者单位:科尔尼公司
摘    要:正在中国市场,"轻度整合"战略能够规避一系列风险,保持被收购方的竞争优势,并稳固收购方与被收购方的合作关系。需要重复强调的是,"轻度整合"战略并不等同于彻底的放权管理基于公开资料的统计发现,过去十年在中国市场发生的外资企业并购本土企业事件共有近1132起(不包括私募基金的财务性收购)。与海外成熟市场不同,外企在中国的并购意图往往追求更宽广的业务增长空间——通过收购迅速增加产品线,拓宽销售渠道,夺取客户资源,从而获得更大的市场份额或者进入新市场的机会。

关 键 词:竞争优势  并购整合  中国市场  整合战略  购方  企业并购  本土企业  合作关系  并购企业  收购企业
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