摘 要: | 金结公司容器分厂担负着该公司非标、压力容器制作任务。一炼钢平改转的成套烟罩、90吨转炉,二炼钢的烟罩、转炉、100吨钢水罐,三炼钢300吨铁水罐、钢水罐,硅钢不锈钢内罩、CA4炉壳、冷轧厂罩式炉等等,都是分厂职工劳动与智慧的结晶。由于容器分厂是金结公司为调整结构、开发新产品,扩大经济增长点而新组成的单位,因此,面临着管理制度不健全,随意性多于规范性,职工技术水平参差不齐,难以适应非标压力容器产品集约化生产的要求等问题,给党支部工作增加了难度。为此,党支部就把眼睛紧紧盯在抓管理、带作风,抓队伍、强素质,抓成本、创效益,抓质量、创品牌上,取得了显著的成效。抓管理带作风"管理是一切工作的纲。"只有严格的管理,才能创造出一流业绩,才能带出过硬的职工队伍。因此,容器分厂党支部把侧重点放在了管理上。
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