对县级农行人才问题的现实思考

目前,作为法人授权制第三级延伸的县级农行正悄然发生着一系列新旧变革,经营观念由计划向市场过渡,管理手段由经验向科学过渡,操作方式由手工向微机过渡,服务品种由一元向多级过渡,如此等等,无一不在挑战着现实的职工队伍,而期待多层面人才队伍的脱颖而出。为此,本文拟就县级农行人才问题现状及解决问题的对策作一点现实思考。