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| 小米塑造的参与感 | |
| 引用本文： | 黎万强.小米塑造的参与感[J].现代商业银行,2014(1):81-83. |
| 作者姓名： | 黎万强 |
| 作者单位： | 北京小米科技有限责任公司 |
| 摘 要： | 真正的参与感绝对不仅仅是营造互动，更是怎么塑造一种友爱的互动，让员工、用户发自内心地热爱品牌，发自内心地来推荐产品。当参与感融入灵魂，一切纷至沓来。小米的新营销方式是建立在对品牌和商业模式的理解基础上。小米的核心产品是小米手机、小米电视、小米盒子。小米的销售渠道有两个，一个是小米网，第二个是运营商的渠道。其中，自有的小米网权重是7。％，通信运营商渠道是30％，这刚好跟很多传统的厂商是相反的。他们很依赖于实体店，目前为止小米没有实体店。 |
| 关 键 词： | 参与感 小米 通信运营商 推荐产品 商业模式 营销方式 核心产品 销售渠道 |
SENSE OF PARTICIPATION SHAPEDBY XIAOMI |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
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